Project Healthcheck

Maakt u zich zorgen om een project? Wilt u graag meer gevoel hebben bij de realisatie van uw doelen, of het project op tijd, binnen budget en met de juiste kwaliteit opgeleverd gaat worden. Dan is de Project Healthcheck de oplossing voor u.

Een project Healthcheck is een Quickscan op het project waarin de risico’s van het project kort en krachtig in beeld worden gebracht en mitigerende maatregelen op hun realiteit beoordeeld worden. Het geeft u direct inzicht in de status en de eventuele maatregelen die nodig zijn om het project alsnog tot een goed einde te brengen.

Projectmanagement

Onder de noemer Projectmanagement verzorgen wij voor vele organisaties Portfolio-, Programma- en Project Management.

Projecten gecontroleerd tot een goed einde brengen. Dat is waar projectmanagement voor staat. PRojects IN Controlled Environments, PRINCE2® is een instrument om dat te bewerkstelligen. Projecten in Control biedt u ervaren en gecertificeerde projectmanagers die uw projecten ‘in Control’ leiden. Of de toegepaste methodiek nu PRINCE2®, IBMA, EVO of OPEN is, voor alle projecten geldt dat goed projectmanagement essentieel is voor het welslagen van uw doelen. Projecten in Control biedt u dat!

Download onze PMO Factsheet >>

Lees ons productaanbod nog eens rustig na in de PinC product Factsheet >>

Project Management Office

Doet uw organisatie diverse projecten naast elkaar? Dan weet u dat het niet eenvoudig is om goed overzicht te houden over de status van de projecten, de resource planning en de financiële realisatie.

Om in deze complexe omgeving het overzicht te bewaren en ‘in Control’ te zijn is een Project Management Office (PMO) de oplossing. Projecten in Control biedt u deze oplossing voor uw organisatie. Of het nu gaat om de gehele inrichting van uw PMO, zelfs het volledig uitbesteden van uw PMO of het leveren van ervaren en gecertificeerde PMO-medewerkers, Projecten in Control kan u ontzorgen!

Download onze PMO Factsheet >>

Lees ons productaanbod nog eens rustig na in de PinC product Factsheet >>

PRINCE2® Training

PRINCE2® staat voor PRojects IN Controlled Environments. Als APMG gecertificeerd trainingsinstituut is Projecten in Control de aangewezen partner voor PRINCE2® opleidingen. Of het nu gaat om de basis vaardigheden die u leert in de Foundation training, of de uitgebreide Practitioner training. Bij Projecten in Control wordt u door zeer ervaren projectmanagers/trainers begeleid naar het behalen van uw officiële certificaat.

Onze trainers hebben minimaal 15 jaar ervaring met projectmanagement en PRINCE2®. Daarom brengen zij veel toegepaste voorbeelden mee uit de praktijk. Kortom: Trainers die het klappen van de zweep kennen!

Neem voor meer informatie over de mogelijkheden voor incompany trainingen, of voor onze trainingsdata contact met ons op.

Projectmanagement Maturity Check

De Projectmanagement Maturity Check (PMC) is een Quickscan waarmee het projectmanagement niveau van uw organisatie in beeld wordt gebracht. Het geeft een goed inzicht in de volwassenheid waarmee uw organisatie projecten uitvoert en levert u concrete handreikingen op waarmee u het gewenste niveau voor uw organisatie kunt realiseren. Het geeft een duidelijk beeld van hoe effectief en efficiënt de projecten in uw organisatie worden geleid. Daarnaast levert het concrete aanbevelingen op om het juiste niveau van projectmanagement voor uw organisatie te bereiken of vast te houden.

Project Startup Service

Een project opstarten terwijl de beoogde projectmanager nog niet beschikbaar is? Projecten in Control biedt u de oplossing. In veel organisaties moeten projecten opgestart worden. Het schrijven van een Project Mandaat, het opstellen van het Project Initiatie Document (PID) of het administratief opstarten van een project, bij het starten van een project komt veel kijken. Onze ervaren projectmanagers en PMO-medewerkers kunnen u daarin bijstaan.

Project Closure Service

Wilt u projecten voortijdig beëindigen of tijdelijk in de ‘ijskast’ zetten? Sta dan even stil bij de enorme desinvestering die u doet indien u de al gerealiseerde zaken niet goed veilig stelt. Projecten in Control kan u deze desinvestering grotendeels besparen en zorgt ervoor dat documentatie, skills en halfproducten op de juiste manier vast gelegd worden. Wilt u een project later toch weer opstarten, dan weet u zeker dat u niet helemaal opnieuw hoeft te beginnen. Daarnaast zijn de deliverables van de gestopte projecten goed in beeld gebracht zodat ze desgewenst in andere of nieuwe projecten gebruikt kunnen worden.

Project Dashboard / Reporting

Standaard onderdeel van het Project Management Office is rapporteren. Projecten in Control heeft een dashboard ontwikkeld waarin u de status van uw projecten in verschillende doorsnedes in beeld krijgt. Voor zowel de projectmanagers als opdrachtgevers zijn diverse rapportages ontwikkeld die desgewenst op uw eigen project omgeving geïmplementeerd kunnen worden. Natuurlijk is het ook mogelijk om dit als een service bij ons in te kopen, in combinatie met PMO as a Service of separaat. Projecten in Control levert u de feiten!

Project ROI

Return On Investment, elke Business case zou positief uit moeten slaan alvorens een project wordt gestart. Onze ervaring in de dagelijkse praktijk is dat er maar zelden aan het eind van een project ‘verzilverd’ wordt. Heeft u uw business case gehaald, zijn de beoogde besparingen gerealiseerd, kortom: Hoe zit het met uw return on investment. Projecten in Control zorgt ervoor dat uw organisatie inzicht krijgt in deze ROI en maakt het mogelijk dat bij het opstellen van een volgende business case ‘verkeerde aannames’ voorkomen worden. Het zorgt ervoor dat uw organisatie leert van eerder opgedane ervaringen door deze grondig te evalueren. Zo leert uw organisatie strakker haar projectportfolio te managen en de beoogde doelen te realiseren.

Project Crisis Management

Indien u een of meerdere projecten heeft ontspoort zijn, dan kan Projecten in Control u helpen deze zo goed mogelijk op de rails te krijgen. Onze zeer ervaren projectmanagers stellen orde op zaken en begeleiden uw organisatie om weer grip te krijgen op uw projecten. Kortom: Zij brengen uw Projecten in Control. Zowel voor nationale als internationale projecten kunnen wij snel orde op zaken stellen. Onze projectmanagers zijn gewend om uw crisis het hoofd te bieden.

Project Coaching

Een onervaren projectmanager op een groot project? U kunt hem of haar natuurlijk direct vervangen, maar er is ook een andere optie. Project Coaching is gericht op het begeleiden van uw onervaren projectmanagers bij projecten. Dat kan discreet op de achtergrond of juist zichtbaar voor uw hele organisatie. Project coaching helpt uw eigen projectmanagers een snellere groei door te maken en mitigeert de risico’s van gebrek aan ervaring bij uw eigen mensen. Onze ervaren Projectmanagers stomen uw projectmanagers en uw organisatie klaar om zelf professioneel projecten uit te voeren.

Agile

Agile is een methodiek om IT-projecten te realiseren op een flexibele wijze. Zonder vooraf teveel tijd te investeren in specificeren, maar met de beste “business benefits”. Voor veel organisaties klinkt Agile werken erg interessant, maar vereist een nauwe samenwerking tussen IT en de business. Daarom is er vaak sprake van “koud water vrees”.

Projecten in Control heeft veel ervaring met het leiden van Agile projecten, zelfs in PRINCE2 omgevingen. Wij kunnen u optimaal van dienst zijn bij het implementeren van de Agile methodiek, zonder daarbij de normale project- en rapportage structuren te verliezen.

Voor het management van organisaties die de Agile-methodiek overwegen hebben we een gratis Agile-Workshop waarin kennis gemaakt wordt met de methodiek, de voordelen en de implementatie-risico’s.